При работе в коллективе почти всегда можно столкнуться с интригами и кознями, которые плетутся за спиной офисными интриганами. В таком коллективе всегда есть такое понятие как «дружба группами». Сложнее разобраться, есть ли между подобными группами враждебность и желание напакостить друг другу как можно сильнее.
Основным занятием этих группировок в рабочее время является переманить на свою сторону как можно большее количество сотрудников из противоположного лагеря. Для того, чтобы оказать психологическое давление на тех или иных коллег, могут использоваться абсолютно разные методы.
Обычно лидеры группировок сразу принимают решение о том, разговаривать с тем или иным сотрудником или нет. Подобный бойкот всегда заставляет игнорируемого коллегу считать, что он в чем-то провинился и пытаться загладить якобы свою вину. Лучше всего не поддаваться на провокацию, а всем своим видом показывать, что вы, в общем-то, особо и не нуждаетесь в обществе коллег.
Гораздо хуже, если коллеги решили вас подставить и представить вас как некомпетентного специалиста перед начальством. Подобный метод используется в том случае, если вас хотят выжить с вашего законного рабочего места. Такое оставлять без внимания нельзя. Для того, чтобы наказать обидчика, соберите доказательства их вины и предоставьте руководителю.
В качестве оружия также используются постоянные жалобы начальству. В этом случае, нужно уметь правильно объяснить ситуацию своему руководителю. Не стоит отвечать тем же, лучше всего просто не давать соперникам повода для «стукачества».
Часто офисные интриганы собирают на неугодных коллег компромат. Для того, чтобы не попасться в лапы врагов, лучше всего сразу установить пароль на свой компьютер и никому его не давать. И не дай Бог, чтобы они узнали, сколько вы на самом деле получаете, иначе сразу начнут строить вам козни. Впрочем, данные о заработных платах должны храниться в бухгалтерии, которой строго-настрого запрещено выдавать подобную информацию сотрудникам.
Поведение интриганов всегда бросается в глаза опытному руководителю, который может вовремя осадить буйных подчиненных, и таким образом избежать конфликтов и скандалов. А если же для начальника подчиненные являются только средством достижения своих целей, то ему куда удобнее разжигать вражду в коллективе. Но, как правило, сотрудники в таком коллективе надолго не задерживаются.