Кстати, о противоречивых указаниях... Не свидетельствует ли это о том, что начальнику, как профессионалу, грош цена? Это следует проверить. Только не форсируйте события и не выставляйте босса дураком при каждом удобном и неудобном случае. Может оказаться, что в плане отношений «начальник-подчиненный» он далеко не дурак, и прекрасно понимает, к чему все эти, казалось бы, невинные вопросы по специальности.
Но к ответственному ежегодному заседанию с участием вышестоящего руководства вам надо быть во всеоружии. Желательно, чтобы к тому времени у вас завязались дружеские отношения с секретарем вашего начальника (любого пола), имеющим доступ к бумагам шефа. Нет, от вас вовсе не требуется подменивать какие-то документы или править отчет. Вполне достаточно ознакомиться с общим направлением мысли руководителя и выяснить, где в отчете и докладе находятся наиболее уязвимые места. И подготовить альтернативный отчет, без лакун и пробелов. А уж отправить его по электронной почте или с факса начальника генеральному директору — пара пустяков. Как минимум, бледный вид вашему непосредственному боссу будет обеспечен.
Неплохой вариант — отдать, как говорится, с руками и ногами начальнику вашу «гениальную» идею (а на самом деле пустую и никчемную), представив ее так, будто только он, ваш Великий Босс сможет с нею справиться. Идея, между тем, должна быть достаточно мощной, чтобы у шефа не возникло даже и тени подозрения на ее счет до тех пор, пока не станет слишком поздно. Может быть, он, за долгие и мучительные (для вас) годы своего руководства уже кое в чем начал разбираться. В этой ситуации вам останется только ждать, когда его работа окончательно застопориться, да так, что его бездействием заинтересуется не только коллектив, но и его непосредственное начальство.
Можно, конечно, использовать и природные человечески слабости, которые, возможно, имеются и у вашего начальника. Или не имеются. Пока. Иными словами, сделать так, чтобы добропорядочного до сей поры гражданина и шефа стали воспринимать как неисправимого ловеласа, буйного алкоголика или даже приверженца демонического культа. Только подкладывать «весомые улики» своему шефу надо умеючи. И желательно, чтобы они, так или иначе, попали на глаза непосредственным руководителям вашего шефа до того, как они будут обнаружены им самим.
Информация даже до наступления века информационных технологий всегда была поставлена и в смешанных, и тем более в женских коллективах, хорошо. Разослать всем коллаж, на котором шеф тает в объятиях своего дружка на гей-вечеринке, сможет и начинающий пользователь интернета. Конечно, все поймут, что это — розыгрыш. Но осадочек останется.