Не заставляйте женщин работать в выходные дни или задерживаться после работы. Эффективнее будет разрешить взять работу на дом, установив при этом контроль над сделанными заданиями.
Так как женщинам свойственны трудности с восприятием логической информации, постарайтесь немного приукрасить поставленную задачу. Объясняйте ее индивидуально, стараясь заинтересовать и вызвать эмоции.
Учитывая, что женщины обычно концентрируют свое внимание на второстепенных вещах и мелких деталях, четко проговаривайте главные моменты поставленной задачи. Кроме того, чтобы сотрудницы могли выполнить трудоемкую работу с множеством мелочей как можно лучше, дробите процесс ее выполнения на отдельные этапы.
В общении не позволяйте лишнего, только так вы сможете стать руководителем, заслуживающим уважения. Не просите советов на личные темы и не откровенничайте о семейной жизни. Всегда держите дистанцию с подчиненными, иначе дружба может привести к тому, что вы не сможете сделать замечание в нужный момент.
Научитесь выслушивать, будьте объективной и сдержанной. Разговаривайте уверенным, спокойным тоном. Не повышайте голос даже тогда, когда следует кого-либо отчитать. Критикуйте не за поведение в целом, а за конкретные поступки.
Чтобы создать благоприятный эмоциональный фон найдите в каждой сотруднице достоинства и постарайтесь развить их, а также регулярно поддерживайте и хвалите. Для поощрений используйте как устные, так и материальные формы, это придаст коллективу дополнительный стимул в работе.
Для сокращения лишних разговоров на рабочем месте обеспечьте женскому коллективу достаточную загруженность и ограничьте ведение телефонных переговоров на личные темы. Особенно болтливых сотрудниц рассаживайте.
Создайте добрые традиции. Отмечайте праздники всем коллективом, поощряйте участие членов семей сотрудниц в корпоративных мероприятиях, чтобы им не приходилось разрываться между работой и домом.