Первый человек, которому вы должны это озвучить — вы сами. Человек так устроен, что при совершении неправильного действия чаще всего начинает искать оправдания и уходить от ответственности. Главное в этом вопросе — не найти виноватого и наказать, а вынести урок из сделанного.
Если сотрудник не может сам себе признаться в том, что где-то оступился и повел себя неправильно, как он сделает это в присутствии руководителя? Да и нужно ли это делать? Ответ на эти вопросы не совсем приятный, но честный: признаваться необходимо.
Делать это лучше сразу после того, как поняли, что совершили что-то неправильно. Ошибка может отразиться не только на вашей деятельности, но и работе всего предприятия. Максимальная осведомленность руководства поможет вовремя предотвратить последствия неправильных действий.
Какова бы ни была степень ответственности, признаваться нужно честно, открыто и абсолютно во всем. Ведь если вы что-то скроете в самом начале, а потом это станет известно, последствия лично для вас будут намного плачевнее, чем могли бы быть.
Участие руководства поможет не только максимально быстро устранить последствия ошибки, но оказать вам поддержку, которая так часто необходима ответственным людям. А того, кто находит силы признаться в несовершенстве, можно по праву назвать ответственным человеком.
С таким внутренним настроем открывайте проступки без промедления, чтобы начальство было уверено, что вы всегда на страже. Старайтесь не только сообщить о факте ошибки, но и предложить возможные варианты решения проблемы.