Основная задача руководителя – научиться мотивировать подчиненных на выполнение качественной работы. Не каждый человек будет работать только из-за денег. Для многих сотрудников мотивация совершенно другая.
Это может быть желание сделать карьеру, дружественные отношения в коллективе, уважение коллег и начальства, нематериальные виды поощрений. И для каждого подчиненного нужно выбрать свою мотивацию, чтобы он работал как можно продуктивнее.
Если руководитель найдет подход к каждому сотруднику, сможет выяснить его интересы, то управлять коллективом будет легко и просто. Не стоит мотивировать всех только премиями и штрафами. И хотя метод кнута и пряника эффективен, одни только материальные блага не смогут заставить работать целый коллектив.
Грамотному руководителю также нужно поставить перед подчиненными задачи. Они должны быть не только близки и понятны, но и обоснованны. Ведь если человек выполнит работу, которая фактически никому не нужна, то в его глазах авторитет начальства может пошатнуться.
Подготовьте план работ, который действительно необходим организации, объясните каждому подчиненному его задачу и поэтапно контролируйте их выполнение. Нельзя пускать на самотек даже детали и мелочи. Хороший руководитель всегда знает, на каком этапе находится работа и чем заняты его подчиненные.
Чтобы успешно руководить обязательно изучите все тонкости и нюансы в работе. Начальство обязательно должно понимать, что и для чего делают подчиненные. Если сотрудники поймут, что вы в чем-то некомпетентны, то это может серьезно подорвать ваш авторитет.
И обязательно будьте лояльны к каждому человеку, даже если он не вызывает у вас симпатий. Хороший руководитель относится одинаково к каждому в своем коллективе. Если вы сможете научиться всем этим тонкостям, то в итоге станете хорошим руководителем.