Прежде чем обращаться к руководству по этому вопросу, проясните для себя несколько моментов.
Насколько безболезненным будет для компании ваше отсутствие? Кто сможет вас подстраховать на время, пока вы будете заниматься своими делами? Насколько неотложны эти дела и насколько убедительными будут выглядеть в глазах руководства? Когда вам нужно отлучиться, и сколько времени вы собираетесь отсутствовать? Планируете ли вернуться на рабочее место в тот же день, или это по какой-то причине невозможно или не имеет уже смысла? Как можете вы компенсировать свое отсутствие на работе именно в этот день?
Ответ на все эти вопросы уже продиктует вам сценарий дальнейшего поведения.
Если вам необходима подстраховка, сперва заручитесь поддержкой коллег. Объясните им, почему вам надо отлучиться, объясните при надобности, что от них требуется, введите их, если необходимо, в курс задач. Предложите ответную любезность или напомните о ранее оказанной услуге, если та имела место.
Если у вас в коллективе нормальные отношения, проблем на этом этапе быть не должно. Но даже в случаях, когда коллега начинает артачиться, еще не все потеряно. Подстраховать вас он в некоторых случаях может уже по поручению начальника, а от него так же просто не отмахнешься.
Следующий этап - обращение к непосредственному начальнику. Дайте ему понять, что вы, решая личные проблемы, ни на минуту не забываете о своих служебных обязанностях. Лучшим подтверждением этого в его глазах будет убедиться, что вы постарались выбрать наименее неподходящее для отсутствия время, просчитали возможные последствия, позаботились о вариантах страховки, предусмотрели при необходимости способ, которым компенсируете свою отлучку. Например, готовы в иное время задержаться на работе, взять на себя дополнительную нагрузку и пр.
Чаще всего положительного решения непосредственного руководителя будет достаточно. Однако в некоторых компаниях принимать такие решения вправе только босс более высокого ранга, в малых и средних компаниях - вплоть до первого лица.
При таком раскладе вам важно заручиться согласием непосредственного руководства. Часто этого будет вполне достаточно, но будьте готовы и ответить на примерно тот же список вопросов, который уже встал перед вами вместе с необходимостью отпрашиваться.