Как удержать сотрудника

Как удержать сотрудника
Залог успешной работы – хороший слаженный коллектив. Поэтому для руководителей важно заручиться поддержкой квалифицированных кадров – людей, которые знают свое дело на отлично и с радостью выполняют свои обязанности. А чтобы рядом с вами работали именно такие сотрудники, и ни одному из них не хотелось перейти на службу в другие фирмы, необходимо создать для своего коллектива благоприятные условия для труда.
1

Организуйте комфортное рабочее место для своих подчиненных. Продумайте все для мелочей – от простых карандашей и стикеров для заметок до удобной офисной мебели и скоростного интернета (если он, конечно же, нужен для работы).

2

Дайте возможность вашим сотрудникам совершенствовать свои знания. Отправляйте их хотя бы раз в год на курсы повышения квалификации, приглашайте специалиста из какого-нибудь тренингового центра к себе в компанию. Кадры, решившие получить еще одно высшее образование, тоже заслуживают вашей поддержки.

3

Немаловажна и атмосфера в коллективе. Позаботьтесь, чтобы ваши сотрудники были не просто коллегами, но и друзьями. Для сближения удачно подходят корпоративные вечеринки, выезды на природу, походы в театр или кино, другое приятное времяпрепровождение.

4

Позвольте сотрудникам высказать свою точку зрения по отношению к конкретному вопросу, проекту или работы вашей компании в целом. Раз в год, например, ближе к новогодним праздникам, предложите работникам заполнить небольшую анкету с возможностью раскрыть в ней все положительные и отрицательные стороны работы в вашей компании. Также в анкете сотрудник сможет оставить пожелания или признания к чему он стремится и каких результатов ждет от работы у вас – повышения в должности или возможность руководить собственным проектом. Все недочеты, мешающие работать вашим сотрудникам, если они объективны, впоследствии необходимо устранить.

5

Финансовая сторона - еще одна деталь, позволяющая удержать сотрудника в компании. Зарплата ценного кадра в вашей компании должна быть не ниже той, что получают специалисты такого же профиля в других фирмах. Плюс к этому неплохо поощрять работников бонусами и премиями.

6

Не забывайте хвалить свои кадры за хорошую работу. При этом используйте одно из «золотых правил» руководителя: ругать наедине, а хвалить при всех. Кроме слов, благодарность сотруднику можно выразить и поместив его фото на доску почета, если такая имеется в компании, вручив благодарственное письмо или грамоту.

7

Трудясь в коллективе, где царит дружба и взаимовыручка, имея под рукой все необходимые инструменты и под руководством понимающего начальника, никому из ценных сотрудников и в голову не придет искать новое место работы.

Как удержать сотрудника - Версия для печати